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職業(yè)發(fā)展

公司高度重視員工職業(yè)生涯發(fā)展,積極為員工成長(zhǎng)開辟通道,搭建學(xué)習(xí)平臺(tái),鼓勵(lì)自學(xué)成才和崗位成才。
1、 建立了作業(yè)序列人員、現(xiàn)場(chǎng)維保序列人員勝任力素質(zhì)模型。
2、 基于勝任力模型,分別建立了“三級(jí)八檔”的作業(yè)序列人員晉級(jí)管理體系、“五級(jí)九檔”的現(xiàn)場(chǎng)維保序列人員晉級(jí)管理體系,實(shí)現(xiàn)了員工在職業(yè)的縱深發(fā)展。

培訓(xùn)成長(zhǎng)

公司每年例行組織海外作業(yè)人員、技術(shù)人員、技能人員集中輪訓(xùn);定期開展商務(wù)英語口語培訓(xùn);開展核心骨干經(jīng)營(yíng)管理集訓(xùn)班,總部員工季度內(nèi)訓(xùn)以及其他豐富多彩的培訓(xùn),同時(shí),我們也根據(jù)工作需要,提供外部專家培訓(xùn)。

每年,公司組織豐富多彩的團(tuán)建活動(dòng)。

多元化用工

隨著公司海外石油技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,我們逐步推進(jìn)人力資源管理的本土化。我們倡導(dǎo)開放、包容、團(tuán)結(jié)的海隆文化。公平和公正地對(duì)待不同國(guó)籍、種族、性別、宗教信仰和文化背景的員工。并致力于通過促進(jìn)多元文化的融合,使具有不同文化背景的員工能夠彼此理解和信任,相互欣賞和學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),不斷提升員工隊(duì)伍的凝聚力和創(chuàng)造力。
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